11 декабря состоялось общественное обсуждение стратегии развития Покровска на 2020-2025 годы. Такой документ в городе разработан впервые, его созданием занималась рабочая группа из 35 человек, в которую вошли ведущие специалисты городского совета, представители разных отраслей и сфер.

Главным партнером в разработке стратегии выступило Агентство США по международному развитию (USAID), с которым Покровск заключил меморандум о сотрудничестве в рамках проекта «Экономическая поддержка Восточной Украины».

«Стратегия развития по определению должна быть амбициозной, ведь она призвана что-то менять, – считает независимый консультант по стратегическому планированию, привлеченный USAID, Владимир Проскурнин. – Для этого люди, несмотря на разные мнения и убеждения, сначала должны научиться разговаривать и договариваться друг с другом. Разработчики Стратегии сознательно отказались от детальной проработки развития инфраструктуры – это и так должно являться предметом постоянной работы городских властей и коммунальных служб. Было решено сосредоточиться на том, чего действительно не хватает жителям».

На обсуждение Cтратегии собрались около 150 человек: первые руководители предприятий и учреждений Покровска, лидеры и активисты общественных организаций, работники Координационного комитета самоорганизации населения, участники молодежного самоуправления и просто неравнодушные жители, у которых есть идеи, как изменить жизнь в городе к лучшему.

Стратегию представила исполняющая полномочия городского головы Ирина Сущенко. Она сообщила, что рабочая группа тщательно проанализировала сильные и слабые стороны Покровска, выбрав три ключевых направления: экономическое развитие, развитие инфраструктуры досуга и формирование активной ответственной громады.

В рамках стратегии предполагается привлечь средства инвесторов на реализацию пяти глобальных проектов – но не одновременно, а в порядке приоритетности, которую должны определить горожане путем голосования и открытых общественных обсуждений.

Первый проект предусматривает строительство нового микрорайона – шести девятиэтажных домов на 846 квартир, что должно обеспечить жильем примерно 2600 человек. Стоимость этого проекта – 800 миллионов гривен. Ожидается, что квартиры в новостройках смогут приобрести молодые семьи и специалисты, которые будут работать на бюджетообразующих предприятиях.

Еще один проект, призванный принести Покровску одновременно социальный и экономический эффект – это создание оздоровительной зоны в парке «Юбилейный». По задумке, пляж пруда «Нулевка» в комплексе с обновленным парком станет местом массового отдыха горожан. Проект стоимостью 90 миллионов гривен включает также очистку ставка, благоустройство прилегающей территории – до улицы Защитников Украины, освещение, прокладку тротуарных дорожек для пеших и велосипедных прогулок. По словам Ирины Сущенко, проектная документация по благоустройству «нулевки» была заказана одновременно с проектом первой очереди реконструкции парка «Юбилейный».

Еще один масштабный проект стоимостью 200 миллионов гривен – создание в центральной части Покровска культурного пространства «Щедрик парк». Он предполагает строительство и реконструкцию ряда объектов, призванных увековечить имя композитора Леонтовича. Это, по задумке городских властей, будет способствовать развитию туризма, привлечению инвестиций.

Следующая идея – строительство 50-метрового спортивного бассейна. На ее реализацию также потребуется 200 миллионов гривен. Если проект будет воплощен в жизнь, бассейн станет местом оздоровительного плавания и проведения спортивных мероприятий регионального и областного уровня.

Пятым стратегическим проектом является создание индустриального парка, который позволит создать новые рабочие места, повысить инвестиционный, деловой и экономический имидж Покровска. Ранее под индустриальный парк уже был выделен земельный участок в восточной части города площадью 15 квадратных километров (в районе бывшего мясокомбината). Реализация проекта обойдется в 300 миллионов гривен. Если горожане выберут это направление, потребуется прокладка водопроводных и газовых сетей, строительство подъездных дорог, разработка программы по привлечению инвестиций.

По словам Ирины Сущенко, ожидается, что при условии решения поставленных стратегических задач Покровск уже в 2030 году будет представлять собой состоятельную громаду, в которой реализован промышленно-инвестиционный и интеллектуальный потенциал, динамично развивается предпринимательский сектор, созданы безопасные и комфортные условия для проживания. Город в перспективе – культурно-просветительский центр западного Донбасса, прославленный именем Леонтовича и мировым триумфом «Щедрика».

Все пять долгосрочных проектов были включены в анкету для голосования, которую предложили заполнить участникам встречи.

Вторая часть анкеты содержала список проектов, один из которых может быть реализован уже в 2020 году за счет средств городского бюджета. На эти цели в проекте бюджета предусмотрено 15 миллионов гривен. В числе предложенных для голосования проектов: сквер шахтерской славы, который предполагается создать в микрорайоне «Южный», на территории от улицы Владимирской (разделительной между микрорайонами «Южный» и «Шахтерский») до мемориала; продолжение капитального ремонта улицы Шмидта; приобретение медицинского оборудования для лечебных учреждений Покровска; установка колеса обозрения в парке «Юбилейный».

Следующий этап встречи был практическим. Участникам требовалось предложить, а затем сообща разработать проекты, которые, по их мнению, также нужны для формирования Cтратегии.

После полутора часов коллективных обсуждений состоялась презентация 17 идей. Среди проектов, предложенных активными горожанами, – строительство бассейна, создание трассы здоровья, медиа-хаба, интерактивного пространства, общественного центра, разработка велоконцепции, популяризация технического образования и другие.

Заполненные протоколы обсуждений вместе с остальными наработками были переданы экспертам, которые проведут анализ каждого предложения на предмет актуальности, соответствия направлениям Стратегии и ее основным целям. Результаты рассмотрения проектов и рекомендации по включению проектов в стратегическое планирование будут озвучены на одном из следующих заседаний рабочей группы.